博海建設(shè)集團有限公司2013年商務(wù)工作會議召開 2013-10-28
為落實2013年工作規(guī)劃，傳達公司會議精神及內(nèi)容，更好的完成下半年工作計劃，08月10 日上午，青島博海建設(shè)集團有限公司商務(wù)部在大會議室召開2013年二季度商務(wù)工作會議。商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、各項目商務(wù)管理負責人等參加了本次會議。
首先，商務(wù)部經(jīng)理劉峰劉總傳達了公司上半年經(jīng)濟會的會議精神，將公司領(lǐng)導(dǎo)對商務(wù)管理的要求、獎勵及工作方向向大家一一講述，并對商務(wù)部上半年工作進行了總結(jié)，著重強調(diào)了結(jié)算促進工作的成績，進而部署了下半年商務(wù)管理工作，指出下一步需重點突破的營業(yè)額指標工作。隨后，各分公司商務(wù)負責人對其負責的商務(wù)管理工作進行匯報。針對各分公司反映問題，會議從不同角度展開分析討論，并最終進行了統(tǒng)一。
隨后，萬繼沖從商務(wù)規(guī)劃、商務(wù)管理工作現(xiàn)狀及后續(xù)解決思路、商務(wù)管理工作取得的成績等方面對項目商務(wù)管理情況進行了概括，并下達了中秋節(jié)任務(wù)通知。針對2013年版合同的新特性，總部合同處對其進行了講解，更嚴格的規(guī)范和要求了合同的日程管理工作。最后統(tǒng)計工作進行了完善與補充。
通過此次會議，商務(wù)人員對公司精神有了更透徹的了解，更加明確商務(wù)管理工作的方向，進一步提高整個商務(wù)管理團隊的整體能力，更準更細更好的服務(wù)于公司。 |
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