青島博海投資有限公司、青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司 2013年工作會(huì)議隆重召開(kāi) 2013-01-07
2013年1月7日，青島博海投資有限公司、青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年工作會(huì)議在麗山國(guó)際會(huì)所召開(kāi)。 會(huì)上，袁紅軍總經(jīng)理代表博海投資做題為“戰(zhàn)略導(dǎo)向、穩(wěn)健發(fā)展、求真務(wù)實(shí)、再創(chuàng)佳績(jī)”的工作報(bào)告。報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)了青建集團(tuán)2012年管委會(huì)年會(huì)暨論壇、國(guó)清控股集團(tuán)暨青建集團(tuán)股份公司2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和杜主席講話精神，全面總結(jié)了博海投資2012年各項(xiàng)工作，對(duì)2013年的工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。 報(bào)告中明確提出博海公司2013年總體發(fā)展思路為：戰(zhàn)略引領(lǐng)，市場(chǎng)導(dǎo)向，效益優(yōu)先。繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)化為主，相關(guān)多元化為輔的發(fā)展思路，圍繞建筑—房地產(chǎn)這一產(chǎn)業(yè)鏈為主線，產(chǎn)融雙驅(qū)，板塊互動(dòng)，打造建筑產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈。守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注干部隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)注機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)，整合內(nèi)外資源，提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力和投資資本運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)達(dá)到五個(gè)滿意：政府滿意、百姓滿意、商家滿意、銀行滿意、員工滿意，發(fā)展方式由速度數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。 王賢茂總經(jīng)理代表博海建設(shè)做題為“以人為本、效益為先、開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)干興業(yè)”的工作報(bào)告，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，提出：只有在戰(zhàn)略引領(lǐng)下，結(jié)合公司自身情況，進(jìn)行具體的解碼和堅(jiān)決的落實(shí)，在部署和落實(shí)中善作善成，在堅(jiān)持和深化中再接再厲，在當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)中統(tǒng)籌兼顧，“不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)”，做到“深化、細(xì)化、具體化”，才能真正做到踐行戰(zhàn)略不動(dòng)搖。 會(huì)議期間，公司對(duì)2012年工作突出的團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，對(duì)博海建設(shè)青島分公司、濟(jì)南分公司、利比里亞分公司、煙臺(tái)分公司、高密分公司實(shí)施兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。 會(huì)后，公司員工自編自導(dǎo)自演，奉獻(xiàn)了一臺(tái)精彩紛呈的文藝演出。
袁總做博海投資工作報(bào)告
王總做博海建設(shè)工作報(bào)告
績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)
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