博海建設(shè)2013年第一期“三崗位一重點(diǎn)”培訓(xùn)圓滿結(jié)束 2013-04-02
為使公司員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的感知公司文化，博海建設(shè)集團(tuán)自正月初七始舉辦了為期8天的“三崗位一重點(diǎn)”培訓(xùn)會(huì)。 培訓(xùn)從商務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、項(xiàng)目管理、材料招投標(biāo)管理、法律管理、信息化管理、代建項(xiàng)目管理運(yùn)作、質(zhì)量安全、勞務(wù)管理和十八大后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式等業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，提升了員工整體的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。 在項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)上，總經(jīng)理王賢茂提出“三個(gè)任務(wù)一個(gè)要求”：三個(gè)任務(wù)，即完成2013年的工作目標(biāo)、帶出一套過(guò)硬的隊(duì)伍、形成一套適合項(xiàng)目管理的制度和流程；一項(xiàng)要求，維護(hù)好企業(yè)利益，企業(yè)采用有效激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰分明。 青島市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副主任于慎澄針對(duì)十八大后的經(jīng)濟(jì)形式對(duì)全員進(jìn)行了關(guān)于《加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式》的培訓(xùn)。 培訓(xùn)最后一天，青建集團(tuán)顧問(wèn)張碩原與大家分享了標(biāo)桿企業(yè)——中建二局三公司的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)標(biāo)桿企業(yè)大商務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的相關(guān)培訓(xùn)。 通過(guò)此次培訓(xùn)，公司全體員工對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊的工作和企業(yè)文化有了更深層次的認(rèn)知，促進(jìn)了同事間相互交流、學(xué)習(xí)，為博海建設(shè)集團(tuán)2013年工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。 |
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