青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司召開經(jīng)理辦公會(huì) 2014-07-26
7月26日，青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司召開了2014年度第三次經(jīng)理辦公會(huì)，公司總經(jīng)理王霄鵬及各部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，博海投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理左政、總會(huì)計(jì)師徐美麗出席會(huì)議，會(huì)議由王霄鵬總經(jīng)理主持。 會(huì)議首先通報(bào)了博海建設(shè)公司市場(chǎng)主體考核委員會(huì)調(diào)整及上半年工作分析；審議了公司清欠工作情況及基礎(chǔ)、主體封頂節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)流程調(diào)整方案；匯報(bào)了上半年項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)及項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果、安裝工程區(qū)域聯(lián)管上半年工作總結(jié)、公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。 王霄鵬總經(jīng)理對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。王總強(qiáng)調(diào)要高度重視市場(chǎng)主體考核工作，減少扣分，爭(zhēng)取加分，要在下半年扭轉(zhuǎn)局面；要轉(zhuǎn)變意識(shí)，明確以考評(píng)促管理的思路，并加強(qiáng)考評(píng)整改工作；項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)要提速，要把工作做到實(shí)處，要把兌現(xiàn)考核中所涉及到的基礎(chǔ)工作放到日常管理中；對(duì)于安裝工程區(qū)域聯(lián)管，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，盡快形成專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。 王總最后強(qiáng)調(diào)，公司上半年整體運(yùn)營(yíng)情況較好，但不均衡，市場(chǎng)壓力仍然較大，要在控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)繼續(xù)加大市場(chǎng)開拓的力度；同時(shí)，要結(jié)合公司清欠工作思路，切實(shí)落實(shí)清欠方案，加強(qiáng)工程款回收及清欠工作；王總特別指出公司下半年的工作重心要放在優(yōu)化管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面。 本次會(huì)議對(duì)公司各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)與分析，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了部署，為工作的開展提供了有力的支撐。 
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