青島博海投資有限公司
青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司 2015年工作會議勝利召開
青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
2015年1月10日，青島博海投資有限公司、青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2015年工作會議在博海中心會議室隆重召開。公司榮譽(yù)董事長杜波、青島博海投資有限公司董事長袁紅軍、青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王霄鵬、青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理賈建宇、北京建工博海建設(shè)有限公司總經(jīng)理李志遠(yuǎn)、新加坡高技工程私營有限公司總經(jīng)理王林宣等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會議由青島博海投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理左政主持。
袁紅軍董事長首先向大會做了題為“控風(fēng)險、調(diào)模式、新常態(tài)下穩(wěn)健發(fā)展”的2015年工作報告，傳達(dá)了國清2015年經(jīng)濟(jì)工作會議及杜主席講話精神，對博海投資2014年工作進(jìn)行了回顧，剖析了2015年公司面臨的形勢，并對新一年的主要任務(wù)和工作重點進(jìn)行了要求與部署。袁總指出，2015年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵年，我們要按照既定的工作思路，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷探索發(fā)展新路，努力完成2015年的各項預(yù)定目標(biāo)，為共同開創(chuàng)博海公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的新局面而努力拼搏。
博海建設(shè)王霄鵬總經(jīng)理以“提升管控效率，強(qiáng)化運(yùn)營質(zhì)量----確保新常態(tài)下公司穩(wěn)健發(fā)展”為題進(jìn)行年度工作報告。王總指出，2014年面對嚴(yán)峻的市場形勢，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司秉承“戰(zhàn)略引領(lǐng)，追求卓越，傳承使命，穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成了全年既定目標(biāo)。在新一年中，要堅持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、效益優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)”的基本方針，全面實施經(jīng)營“本土化、區(qū)域化、國際化”和管理“信息化、扁平化、一體化”，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營質(zhì)量，全面提升公司綜合競爭實力和文化凝聚力。
博海地產(chǎn)賈建宇總經(jīng)理做了題為“深化模式調(diào)整，穩(wěn)固發(fā)展基石”的年度工作報告。賈總對地產(chǎn)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，對公司目前存在的問題進(jìn)行了深入的剖析，對公司2015年的工作計劃進(jìn)行了周密的安排和部署。賈總強(qiáng)調(diào)新的一年公司將繼續(xù)深化模式調(diào)整，堅決貫徹落實杜主席在國清工作會上的講話要點，全年工作緊緊圍繞“三創(chuàng)一抓一成長”展開，不斷提高決策質(zhì)量和運(yùn)營質(zhì)量，重點防范現(xiàn)金流風(fēng)險，加速公司發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，確保完成2015年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
隨后北京建工博海建設(shè)有限公司李志遠(yuǎn)總經(jīng)理及新加坡高技工程私營有限公司王林宣總經(jīng)理在會上進(jìn)行交流發(fā)言，對2014年工作進(jìn)行總結(jié)，并提出了解決公司目前存在問題的具體措施。博海投資常務(wù)副總經(jīng)理左政主持舉行了公司2015年年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式并宣讀了2014年表彰獎勵通報，鼓勵各位同事再接再厲、扎實進(jìn)取，不斷提升自身水平。
會議最后，公司榮譽(yù)董事長杜波做了重要講話。榮譽(yù)董事長首先肯定了公司一年來取得的成績，以“不容易、有進(jìn)步”對2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)，以“有挑戰(zhàn)、要突破”對2015年的發(fā)展進(jìn)行了展望。榮譽(yù)董事長強(qiáng)調(diào)目前企業(yè)面臨的最主要的問題是現(xiàn)金流問題，要解決這個問題，就要下大力氣控“應(yīng)收、預(yù)付、存貨”，抓“應(yīng)收、抓預(yù)付”，強(qiáng)化推行 “股利政策、資本營運(yùn)政策、投資政策、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整政策”四大財務(wù)政策，解決了財務(wù)問題也就解決了企業(yè)管理的首要問題，公司上下要認(rèn)識挑戰(zhàn)，著力突破，尋求創(chuàng)新，實現(xiàn)利潤突破。最后榮譽(yù)董事長對70后和80后新生代領(lǐng)導(dǎo)班子寄予了厚望，希望年輕的博海人要解放思想、突破自我、勇于創(chuàng)新，使博海集團(tuán)可以健康、可持續(xù)的成長。
公司2015年工作會議的成功召開，為公司在新一年的工作指明了方向，為實現(xiàn)博海長期、穩(wěn)健、健康的發(fā)展開啟了新的篇章。
青島博海投資有限公司董事長袁紅軍講話
青島博海投資有限公司常務(wù)副總經(jīng)理左政講話
青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王霄鵬講話
青島博海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理賈建宇講話
北京建工博海建設(shè)有限公司總經(jīng)理李志遠(yuǎn)講話
新加坡高技工程私營有限公司總經(jīng)理王林宣講話
國清控股集團(tuán)董事局主席杜波講話
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