博海建設集團2017上半年經(jīng)濟工作會議勝利召開 2017-07-24
7月22日，青島博海建設集團2017年上半年經(jīng)濟工作會議在湛山花園隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理王霄鵬、審計總監(jiān)左政、財務總監(jiān)徐美麗、常務副總楊旭及隋振坤等領導出席了會議。 徐總首先向大會傳達了國清集團上半年經(jīng)濟工作會會議精神，明確了集團整體發(fā)展思路和下一步戰(zhàn)略部署。隨后，楊總作了題為“堅定信念、務實創(chuàng)新、勇于開拓、再創(chuàng)佳績”的上半年經(jīng)濟工作報告。楊總對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀的總結，對目前存在的問題進行了深入的剖析，對公司下半年的發(fā)展進行了周密的安排和部署。楊總提出，下半年公司要緊跟政策導向，苦練內(nèi)功，以“一低兩好”工作方針為引領，持續(xù)推進“三個聚焦、三個突破”，全體員工要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，共同推動公司事業(yè)不斷往前發(fā)展。 同時，本次會議安排了三項專題活動：濟南分總經(jīng)理朱淑晟做了“落實一低兩好工作方針，加強項目精細化管理”的經(jīng)驗介紹；副總經(jīng)理李冰就“確保三條紅線持續(xù)穩(wěn)定，開展百日攻堅治理提升行動”進行了宣貫；總經(jīng)理助理徐春松就“員工任職資格管理推進計劃”進行了宣貫，意在進一步加強項目管理和人才建設工作。左總宣讀了項目兌現(xiàn)的決定并進行了頒獎，左總鼓勵各項目部再接再厲，扎實推進項目管理，不斷提升項目管理水平和盈利能力。 會議最后，王總做了題為“堅定信念追理想、實事求是闖新路、艱苦奮斗攻難關、依靠群眾求勝利”的重要講話，王總結合公司發(fā)展對井岡山精神重新進行了詮釋和定義，從企業(yè)戰(zhàn)略、市場經(jīng)營、項目管理、人才建設、體制機制等多個方面提出了具體要求和下一步工作打算，為公司下半年的工作指明了方向。 公司上半年經(jīng)濟工作會議的成功召開，為公司下半年工作的開展奠定了堅實的基礎，要通過不斷加強市場開拓，強化項目管理，推進產(chǎn)融雙驅，穩(wěn)步提升公司管理水平和效益，實現(xiàn)公司長期、穩(wěn)健、健康發(fā)展。 |
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